大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于安徽美食扁平化的问题，于是小编就整理了2个相关介绍安徽美食扁平化的解答，让我们一起看看吧。
据说安徽是说安庆和徽州，是真的吗？
安徽省会之争，现在看起来各方争议就是一个笑话，省会在合肥，不管你喜欢也好，不喜欢也好，也改变不了合肥是安徽省会的事实，至于什么地理区位，什么战略发展，什么经济带动，批评意见一大堆，安徽省会也不会因为你的意见就调整，已成事实五十多年的事情还去评头论足，有什么意义？不如多关注些老人过马路，小孩学习成绩的事情更有意义！
要将一个省的政治格局打乱最好的方法就是将它的省会迁移，要将一个省文化消除，其最好的办法就是用行政手段将它的文化中心折分，使它四分五裂，得不到发展。安徽在解放前，在全国来讲也是响当当的，不比江苏差。
在清康熙元年即1662年安徽省正式成立，当时改南直隶为江南省，康熙六年分江南省为江苏（含上海）、安徽二省。安徽省辖庐州府、安庆府、徽州府、宁国府、池州府、太平府、凤阳府、徐州府、广德府、和州府、滁州府。巡抚衙门驻安庆，取安庆和徽州二府首字而得名“安徽”。 新中国成立后，设皖北、皖南行署区两个省级行政区，在1952年合并皖北、皖南两个省级行政区，这样才成立安徽省政府。 1945年，抗战胜利后，国民政府将安徽省省会迁至合肥县，合肥成为安徽省的省会。具体有以下几点原因： 1，在民国时，安徽拥有芜湖、蚌埠这两个新兴的较大城市，再加上省会安庆，出现了三城鼎立的局面。不过，这三城就成为省会而言，各有缺点。 而虽然那时合肥还只是个县城，但正因为三城鼎立，使得本就位于皖中的合肥，地理优势更加明显了：正好位于三城的中心点，利于对全省的管控。
3，1935年，淮南铁路通车，合肥成为了安徽的铁路交通枢纽，拥有铁路的便利，在以铁路为主要运输方式的年代，这是非常重要的条件，也终于使合肥脱颖而出。
3.1937年7月，日军发动了七七事变，中国的全面抗战开始。在此之后，随着抗战局势的变化，很多地区都被日军占领。1936年6月23日，日军攻陷安庆，安庆市从此失去了拥有200年历史的省会的机遇。日军攻陷安庆之后，省会就迁移到立煌县（如今是金寨县）。另外，在长期的战争中，安庆的经济遭到了严重的破坏。其实在抗战胜利之后，有关部门已经开始反省安徽省会过于偏南的问题。 4，1958年9月16日，一代伟人利用视察安徽和为新建立的“安徽大学”题校名的机会，以书信的形式向当时的安徽省委书记曾希圣明确了他的态度：“合肥不错，为皖之中”。伟人一锤定音，合肥作为安徽省会至今。
清初的江南省约相当於今江苏省、安徽省以及上海市，也即明朝的南直隶地区。是当时我国经济最为繁荣，文化最为昌盛的省份。江南一省的赋税就占全国的三分之一左右，而每期科考，江南省的上榜人数也都能占了近一半，于是有“天下英才，半数尽出江南”的说法。
而满清入主华夏，为了便於其统治。于是，於1661年，将江南省拆分为“江南右”与“江南左”。於1667年，“江南右”取江宁府（今南京）与苏州府首字，改称为江苏省（含今上海市）；“江南左”取安庆府与徽州府（今黄山）首字，称为安徽省。
江苏省与安徽省的命名都是取当时该省中最为繁盛的两府的首字而命名的。可是，三四百年过去了，南京与苏州至今仍是江苏省最为繁盛的两市。而安庆与徽州（今黄山）如今却都很是落寞，在安徽省内的地位远不如合肥与芜湖等。
安庆市，位於安徽省的西南部，长江下游的北岸。春秋时期，为群舒之地，故古称为舒州。东晋诗人郭璞曾称“此地宜城”，故舒州又别名为“宜城”。而安庆之名始於南宋绍兴年间，改舒州德庆军为舒州安庆军。安庆素有“万里长江此封喉，吴楚分疆第一州”之誉。
安庆是南京的上游门户，故太平天国时期，太平军与湘军在安庆爆发了极为激烈的安庆保卫战。而安庆一失，太平天国便大势已去了。
安庆现下辖3区7县市，即：怀宁、桐城、望江、太湖、岳西、宿松、潜山7县市与迎江、大观、宜秀3区。其总面积为13590平方公里，人口约524万，2016年的GDP为1531亿元。
安庆是我国的国家历史文化名城与优秀的旅游城市。黄梅戏即起源於安庆，而在文学方面，安庆的“桐城学派”在清朝时也是极为昌盛。
安庆的著名景点有：天柱山、迎江寺、振风塔、菱湖公园、巨石山滑雪场等；
黄山市（徽州）。黄山是改名失败的典型，徽州是徽商的发祥地，曾在明清时期称雄商界五百多年，有“无徽不成镇”、“徽商遍天下”说法。而以徽商、徽剧、徽菜、徽雕、徽篆、徽派建筑等文化艺术形式共同构成的徽州文化，更是博大精深。
可是，为了所谓的利用“黄山”这一名山大川，硬是把有近千年文化底蕴的徽州改为了黄山市，那还不如干脆把安徽省改成黄山省得了。
好化肥，怎么才能以工厂价直接供应给农户？
首先这不是正常情况，工厂生产的目的是赚钱，而不是扶贫，他有一套营销体系，各个环节都有成本需要赚钱，所以会形成利益分配体系，也就是厂家到农户间的价格差，这不仅是维系市场运营的基础，也是服务和指导体系，保证产品快速流通，形成销量，形成基层的认可，严格来说中间环节不仅是赚钱，还提供了服务和产品推广，不是多余环节，是一个营销体系不可或缺的一部分，出厂价直销一般只有和大客户大农场可以做，厂家不会自乱市场的。
但也不是没有可能，试验示范阶段，推广阶段，扶贫政治需要，合作营销等都可能采取出厂价直销的方式，赚钱不是排在第一位。
再有一种可能就是合作社或组织为成员服务争取的优惠政策，直接让成员受益，量大有保障，厂家也支持。
关键看要达到什么目的和需求。
现今的很多产品，当然也包括农资产品，从厂家到消费者手中是要经过很多环节的:厂家——省一级经销商——市县一级经销商——乡镇一级经销商——甚至还有村一级经销商，最后才到消费者手中。或者是经过层层代理，最终才到消费者手上。
化肥的供应也是如此。经过层层加码，重重运输，屡屡装卸，最终卖到农户田地的化肥价格自然要高很多。
在计划经济年代，化肥的供应基本上是厂家——供销社——生产队这三个环节，所以化肥的价格扣除物价上涨也比现在低很多。
并不是说要倒回到那个年代，但那时销售的中间环节少却是个不争的事实。
怎样才能让化肥直接卖到农户手中呢？前面有很多文章发表了很好的建议，诸如:农户合作社、农场或农村集体组织购买，或是通过电商平台直接购买。
但大家别忘了，化肥生产企业与经销商或代理商在市场经济很多年形成的特殊利益关系，使得化肥生产企业不敢轻举妄动。一旦走上直供这条道，就意为着好不容易建立起来的供应链将彻底断裂，厂家为此会承担很大风险。另外，化肥不同于其它轻工产品，一袋化肥一般都是几十公斤，这物流成本也是一笔不菲的开支。
笔者愚见，由县市以上一级政府部门牵头，各地乡镇村组织成立农村化肥直供组织，由农户自愿加入，然后根据农户的数量、化肥的需量，上报县市以上一级政府。
县市以上一级政府部门根据各地报上来的化肥总数量（量肯定非常大）去跟化肥生产企业直接谈判，签定长期具体的合同，当然也包括化肥的质量。
这样厂家只负责按时间、地点送货到乡村一线，乡村通知农户前来领肥即可。
由此，厂家不愁销路，利润有保证，农户得实惠，质量有保障。真正实现直供、双羸！
非常高兴能接到您这个话题，作为一个肥料营销人员，有责任一起来为厂家营销模式思考。我在厂家做肥料销售近10年，曾经就厂家直销给农户做了一些思考和努力，但是确切地讲，暂时没有什么可行的办法做到这一点。这里以肥料作一阐述。
据我所知，厂家直销是在行业特别不景气的2010年以后开始的。当时受2018年肥料紧缺造成的轰动效应，各地纷纷上马小型肥料生产企业，可是泡沫马上就来了。产品同质化问题显现，大厂开始探讨渠道扁平化问题。
可是问题在于，大厂渠道要实现渠道扁平化，可谓是壮士断腕呀，经过一番周折，终还是不了了之。但是中小型肥料生产企业从中得到了启示，开始试行厂家直销，直接派员进村，面对百姓做肥料讲解和销售。在我的印象里，做得比较好的是山东一个朋友，在两三个县做了一万吨的销量，这对于中小型企业来说，那是大换血了。而且从厂家直销，厂家也总结出来了一些经验，少量可做，普遍实行，比较困难。
所以，真正的厂家直销，到现在基本已经消声匿迹了。取而代之的却是无处不在的“忽悠团”，而忽悠团却以厂家直销为幌子，兜售假冒伪劣产品、以次充好产品、以低端冒充高端产品，将市场带向了一个带有无数争议的境地。同时也在农民与企业间形成了一种无可逾越的鸿沟。
大约2014年开始的农资电商，提出了网上销售与地推的线上线下结合的肥料销售方式。经过几年的发展，死了的一大片，主要是经受不住电商烧钱的磨难，解决不了送肥到户的最后一公里问题。现在活下来的，都做得挺好。
我在多篇营销文章中提到，从2018年以来，通过一些视频网站，做产品直销成为了一种可能，而且面对面的讲解，形成了与用户之间的粘性，解除了人与人之间的陌生感。是比较好的一种肥料直销方式。
尽管这样，还是要解决最后一公里的问题。经我查证，现在肥料直销还得有至少一级的经销商渠道来做。那么最好的经销商就是乡一级的。也许以后会变成村一级的，但那样管理起来就会比较费力了。
而这一级经销商，最好是原来做零售店的，也可以是种植大户，或者农机手。只要是跟农户有切实粘性的，都是比较合适的一级经销商。也就是这些人代替厂家做了终端农户的工作。
到此，以上就是小编对于安徽美食扁平化的问题就介绍到这了，希望介绍关于安徽美食扁平化的2点解答对大家有用。