今年疫情关系住宿业生意难做，是要继续坚持还是放弃了？
今年的疫情，让住宿行业生意难做。我们应该继续坚持还是放弃？确实，这几年太难了，服务业首当其冲。
当然，很多行业都会受到冲击。制造业、服务业、我们的规划业都会受到很大的影响。有些行业会产生滞后效应。
因为大家都是一个经济共同体，大家都富，大家都亏损，没有人可以独善其身。
我们的客户之一是珠宝和酒店行业。去年，香港发生了暴乱事件。珠宝店被砸，生意歇业。去年，我们损失了数百万美元。
去年年底，我回到深圳，继续专注于酒店管理。我在城里开了几家店，物业租金、装修、人员、运营成本又多花了几百万。
但突然疫情来了，之前的几家酒店和新开的店，每个月的开支就达到了上百万，生意又一落千丈。
他说他晚上睡不着。他已经把公司能负担的所有贷款都拿出来了，还抵押了自己的两套房子。但面对每月数百万的运营成本，他感到很想哭。
它困难吗？我应该放弃吗？
如果放弃的话，投入几万块钱你会怎么办？如果你不放弃，你哪里去找每个月数百万美元的投资？
它是如此艰苦。但唯一的就是坚持，希望疫情过去，经济复苏，消费者信心提振。
你问我，我只能说这么多！我不知道其他人的情况。这是一个很大的环境问题，对于我们的规划来说也是如此。客户原本想做的项目不再做了，没有钱，也没有信心！
这是一个非常简单的道理。如果你不能出去消费，如果你不能花钱，那么你就不会花，你的期望就会悲观。这可能是一个长期的影响，希望你早日康复！
姜俊，智智精准营销创始人兼CEO，提供互联网精准营销策划、品牌超级IP建设、场景化产品规划、互联网商业模式设计、社区营销运营、资源引入和项目实施，渴望打造一个品牌迅速。销售转化裂变。2020年推出直播投资，创造爆炸性交易红利，实现直播时代新财富梦想。
现在酒店行业发展有前景吗？
2018年至2019年，中国酒店业在数量、规模、档次上保持金字塔型的市场结构。iiMediaReserach（艾媒咨询）大数据监测显示，服务大众市场的比例达到92.6%，体现了酒店业服务大众消费的民生属性。在此期间，以旅游为主要场景的在线短租平台也逐渐受到消费者的青睐。酒店业结构将逐步完善和成熟。
艾媒咨询发布的《2018-2019年中国酒店业发展监测与经营投资决策分析报告》显示，2017年酒店行业利润率仅为1.0%，较上年下降9.1%。酒店业正在创造新业态，向大住宿业转型。
iiMediaReserach（艾媒咨询）大数据监测显示，2018年中国酒店整体客房供应增速达10.2%，其中中档酒店客房供应增速位居所有酒店类型之首，供应增速达15.7%。与此同时，以Airbnb为代表的以旅游为主要场景的在线短租平台也逐渐受到消费者的青睐。目前，中档酒店已成为发展主体，高端酒店的发展将更加注重个人消费的细分需求，提供个性化、高品质的服务。与此同时，中国特色的住宿共享模式也将不断创新和发展。投资者应根据不同档次酒店的发展特点，考虑酒店不同的市场投资策略等因素进行投资。
数据显示，2011年至2018年中国国内旅游收入保持增长。2018年中国国内旅游收入达到5.1万亿元，预计2019年将达到6.1万亿元。中国旅游业的发展正在拉动酒店需求的增长行业。
2017年，中国酒店应付员工薪酬占营业额的27.2%，较上年增长13.3%；房间租金占营业额的10.7%，比上年增长42.7%。成本上升抵消了收入增长的空间。总体来看，酒店业企业负担较重，利润率仅为1.0%，比上年下降9.1%。盈利水平较低，面临转型压力。
从行业构成来看，酒店业在数量、规模、档次上均保持金字塔型的市场结构，高端酒店占比7.4%，中档酒店占比28.6%，经济型连锁酒店占比7.4%。21.1%，其他酒店占41.9%。总体来看，服务大众市场的业态占比高达92.6%，体现了酒店业向大住宿业转型和服务大众消费的民生属性。
2018年，我国酒店供应整体呈现增长趋势，整体酒店客房供应增速达到10.2%。随着消费者对住宿环境要求的提高，中档酒店客房供应快速增长，增速位居各档次酒店之首，达到15.7%。
2016年，中国酒店资本开始“走出去”，酒店业跨境并购不断发生：开元酒店集团2.2亿元收购荷兰埃因霍温假日酒店、安邦保险以65亿美元收购美国豪华酒店。酒店、中资集团21亿加元收购加拿大酒店等
要了解更多信息，请访问：
艾媒报道|2018-2019年中国酒店业发展监测与经营投资决策分析报告
在旅游停止的艰难时刻，旅游从业人员和旅游公司能做点什么？
突如其来的COVID-19疫情对旅游业造成了很大影响。在疫情防控的关键时期，无论是旅游从业者还是旅游企业首先要做的就是积极配合主管部门的部署要求，迅速调整计划。沉着应对疫情，妥善处理游客调整行程、团体取消、退款等合理诉求。尽管业务停止了，但您可以依靠先进的网络通讯，加强与客户和合作伙伴的沟通，及时了解客户心态和需求信息，增进关系，赢得信任。同时，要认真分析研判，提前谋划疫情后恢复旅游业务的各项任务，弹好“琴”，练好“内功”，为复工复产做好准备。
古人云：“不谋天下，不可谋一时；不谋全局，不可谋一方”。机会总是留给有准备的人！
上海市旅游住宿业疫情防控工作指南：一人一卡，分餐进食，怎么看？
上海旅游住宿业通过一人一卡制度，确实可以对防止疫情蔓延起到相当大的作用。作为一个国际大都市，我们所做的一切都着眼长远，一丝不苟，恰到好处。上海所做的一切都领先于其他城市。武汉疫情蔓延、疫区医护人员紧缺后，上海率先向各地区提供医疗救助。各大医院除夕夜派出精锐医护人员奔赴武汉，响应灾区人民的燃眉之急，直接支援武汉医院。这是一种什么样的精神？这就是上海精神。这就是兄弟城市守望相助的精神。在党中央直接领导下，全国上下一盘棋，形成支援灾区的合力。上海在全国开创了先例，因此上海旅游住宿业“一人一卡”制度，能够做到早发现、早治疗，提供信息便利，有利于旅游住宿业的安全。上海推出的一系列防疫措施非常有效。各项措施和要求已在上海各社区推广。我认为保护好、措施好、措施好，就会产生不同的效果。这次防疫，相对上海的病例数来说，有效性还是很高的。但是，总而言之，它相对较低！非常时期，关键时刻。让我们共同努力，共同抗击疫情，防止疫情蔓延。全国人民齐心协力，在党中央的英明领导下，一定能够克服困难，赢得这场没有硝烟的战争！
民宿行业未来发展如何？
从今年的市场情况来看，未来的趋势包括以下几个方面：
1.民宿品牌，或者民宿集群。
大型民宿企业打造民宿品牌，中小型民宿房东联手送温暖，整合区域内资源打造民宿集群，让个体民宿产品更加多元化，满足更多顾客的需求。
2.服务专业，离酒店较近。
民宿各有特色，但酒店行业由来已久，有规范的运营管理体系。这是民宿需要学习的，也是消费者看重的。
3、营销多元化。
现在是9012，人人都可以做营销，个人营销成本变得很低。除了频道流量、公众号、抖音、小红书等，每天还有数千万的流量等待你挖掘。这些平台不仅要玩好，还要理解透。无论现在流行哪个平台，都有一个可以迁移的系统。这是现在很多民宿房东的缺点。
说到赚钱，就看你赚大钱还是赚小钱。
如果你想用少量的钱改善生活，在农村自有房产还是可以赚钱的。二房东能够获得品质好、位置好的房产，也可以通过精心管理来赚钱。
想要赚大钱，就需要资本介入。
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